Как развивается социальный бизнес в Республике Татарстан: итоги пресс-тура
01 Ноябрь 202523–24 октября 2025 года в Казани прошёл пресс-тур, организованный фондом региональных социальных программ «Наше будущее»*. Он был посвящён развитию социального предпринимательства в Республике Татарстан. В течение двух дней представители различных медиа площадок и СМИ России знакомились с социальными инициативами региона, встречались с предпринимателями и экспертами
Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
Путешествие по миру людей, которые делают «добрый бизнес», оказалось вдохновляющим и убедительным доказательством того, что социальная экономика — реальная сила, способная изменять жизнь вокруг.
По данным на октябрь 2025 года в профильном реестре Республики Татарстан зарегистрированы 123 социальных предпринимателя.
«Для того, чтобы выдерживать конкуренцию с традиционным бизнесом, необходимо образование и развитие», — Мария Новикова.
Первый день начался с круглого стола в Казанском федеральном университете, который был посвящён образовательным программам в сфере социального предпринимательства. Здесь собрались преподаватели, студенты, представители Фонда и журналисты, чтобы рассказать, зачем обучать и обучаться социальному предпринимательству, а также как это делать эффективно.
Группа журналистов в конференц-зале КФУ. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
С приветственным словом выступила Алсу Ринатовна Ахметшина, директор Института управления экономики и финансов КФУ, подчеркнувшая, что Казанский федеральный университет — один из немногих вузов в России, где готовят профессионалов именно для этой сферы.
«В рамках нашей образовательной и исследовательской парадигмы мы исходим из убеждения, что современный бизнес не может развиваться в отрыве от социального контекста», — Алсу Ринатовна.
Мария Новикова, руководитель дирекции образовательных проектов Фонда «Наше будущее», рассказала о подходах Фонда к обучению:
«Мы условно представляем Фонд как хаб сетевого взаимодействия: смысл в том, чтобы помогать центрам, университетам и т.д. взаимодействовать и развивать программы о социальном предпринимательстве».
1 сентября 2025 года благодаря деятельности Фонда вступил в силу профессиональный стандарт социального предпринимательства. По словам Марии, «это механизм развития социального предпринимательства, который позволяет проектировать образовательные программы и формировать кадры для рынка».
Мы также познакомились с уникальной образовательной экосистемой Казанского федерального университета, где формируется новое поколение специалистов в области социального предпринимательства.
Руководитель магистерской программы «Управление проектами в сфере социального предпринимательства», Зухра Зиганшина, представила концепцию подготовки специалистов, ориентированных не только на предпринимательский успех, но и на осознанное создание общественной ценности.
«Наша задача — чтобы специалисты росли не только как предприниматели, но и как эксперты, способные оценивать и усиливать социальное воздействие своих проектов», — Зухра Зиганшина.
В основе методологии лежат три «кита»:
-
Деконструкция понятия «добро» — критическое осмысление привычных представлений о благотворительности и помощи.
-
Конструирование бизнес-модели как устойчивое развитие миссии — обучение построению жизнеспособных проектов, где социальная цель сочетается с экономической эффективностью.
-
Методологическое развитие как антитеза эгоактивизма — формирование системного подхода к изменениям через коллективную ответственность и эмпатию.
Программа объединяет студентов, выпускников и действующих предпринимателей, создавая пространство для обмена опытом, менторства и совместного развития проектов. Здесь формируется сообщество, в котором концепт «добра» рассматривается не как абстрактная идея, а как практическая категория, связанная с эмпатией, ответственностью и измеримыми результатами.
Особый интерес вызвали выступления студентов и выпускников программы, которые уже реализовали собственные социальные проекты. Например,
-
Анна Матыгуллина, выпускница магистерской программы, рассказала о своём пути в создании центра нейрокоррекции «Говоришка», директором которого сейчас является.
-
Эльвира Набиева, магистрант 1 года обучения, уже является действующим социальным предпринимателем. Она основала «Академию детского предпринимательства», где дети обучаются финансовой грамотности, целеполаганию и планированию, а также эмоциональному интеллекту.
-
Гульназ Мухаметдинова, магистрант 1 года обучения, также развивает свой социальный проект «Пишу красиво, учусь легко», в котором она говорит о связи подчерка ребёнка с его способностями к концентрации и обучению.
«Я люблю называть проекты своими именами», — Тимур Николаев.
После обсуждений — практическая часть. Пресс-группа отправилась в путешествие по социальным предприятиям Казани.
Первой остановкой стал коворкинг «Добрая Казань», руководителем которого является Тимур Николаев.
«Добрая Казань» — это движение, объединяющее людей, которым не всё равно. Проект запущен по инициативе Мэра Казани Ильсура Метшина и входит в число ключевых направлений развития города. Его цель — сделать Казань городом добрых людей и добрых дел, где помощь и участие становятся частью городской культуры.
Тимур Николаев и группа журналистов. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
Сам Тимур — не только руководитель коворкинга, но и социальный предприниматель с личной миссией. В 2014 году, после постановки диагноза «диабет 1-го типа», он решил направить свои силы и опыт на создание системы поддержки для людей, живущих с этим заболеванием. Так постепенно сформировалась экосистема проектов, объединяющая технологии, образование и сообщество.
Тимур Николаев. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
В 2020 году Тимур зарегистрировал АНО «Объединение людей с сахарным диабетом Республики Татарстан», чтобы наладить открытый диалог между пациентами, родителями детей с диабетом, врачами, муниципальными органами и бизнесом.
Сегодня его деятельность охватывает целый спектр инициатив:
«Хлебные единицы» — мобильное приложение, помогающее рассчитывать дозу инсулина и количество углеводов в пище.
Онлайн-школа «Сахар в норме» — образовательный проект для детей и взрослых с диабетом 1-го и 2-го типов.
Портал «О диабете.ру» — информационная платформа, в которой публикуются экспертные статьи, обзоры современных технологий и материалы о здоровом образе жизни.
Фонд борьбы с диабетом — команда специалистов и волонтёров, оказывающих консультационную и информационную поддержку пациентам, помогающих развивать инфраструктуру и проводить тематические мероприятия.
Сообщество «Дневник диабетика» — пространство ежедневного общения и взаимопомощи, где участники делятся знаниями, опытом и поддержкой.
Все проекты открыты для бесплатного доступа каждому, это принципиальная позиция их создателя. «Мы помогаем не каждому, а всем сразу», — говорит Тимур.
«Мы не играем в игры. Мы создаём игры», — Виктория Рахимова.
После знакомства с деятельностью Тимура Николаева мы отправились в «Технокласс» — сеть клубов робототехники и изобретательства, где детей в том числе учат создавать роботов своими руками.
Педагог и ученики клуба «Технокласс». Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
Проект существует с 2014 года и был основан на базе первого в России частного технопарка робототехники Navigator Campus. Директор и основатель клуба — Виктория Рахимова.
Здесь детям прививают интерес к науке и технологиям, развивают навыки конструирования, программирования, электроники и 3D-моделирования.
В клубе действуют 17 лицензированных курсов для разных возрастных групп.
«Мы начинали с одного курса по блочному программированию «Scratch», сейчас у нас 17 курсов, уже 12-ый год мы мониторим, что есть интересного на рынке, создаём новые программы и прописываем курсы, пополняем наши запасы», — Виктория Рахимова.
Главный принцип «Технокласса» — доступность и индивидуальный подход. Здесь ребёнок может начать обучение с нуля, а педагоги подбирают программу под уровень подготовки и интересы каждого участника. На занятиях дети изучают языки программирования, создают собственных роботов, осваивают 3D-печать.
«Мы. Я и моя машинка», — Наталья Власова.
На следующий день команда пресс-тура буквально заглянула в гости к основательнице мастерской «Вышитое счастье» Наталье Власова, которая превратила своё увлечение рукоделием в успешный бизнес-проект.
История проекта началась в период декрета, когда Наталья искала пути для заработка и отвлечения от бытовых забот. Изготовление столового белья помогло ей преодолеть послеродовую депрессию, вернуть внутреннюю опору и радость к жизни через творчество.
Наталья специализируется на изготовлении льняного текстиля для дома с авторской вышивкой. Сейчас в ассортименте — мешочки для хранения и салфетки. Каждое изделие создаётся из отечественного льна, а узоры делают продукцию уникальной и узнаваемой.
Мастерская активно развивает онлайн-продажи — изделия можно найти на маркетплейсе Wildberries.
Благодаря гранту программы «Мама-предприниматель» при поддержке Фонда «Наше будущее», Наталья приобрела новое оборудование и материалы, что позволило увеличить объёмы производства и расширить ассортимент.
Сегодня мастерская работает силами Натальи, её сестры и вышивальных машин. Но объёмы работы растут, в среднем в день на маркетплейсе продаётся от 50 мешочков для хранения, поэтому в планах — оборудование отдельной мастерской (сейчас это комната в квартире, где Наталья живёт со своей семьёй).
Наталья Власова. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
«Адаптивная одежда — это не только одежда для людей с инвалидностью. Эта одежда удобна и для нас с вами всегда», — Катя Борисова.
Следующей точкой маршрута стала встреча с командой «GT Dress» — бренда адаптивной одежды, созданного Далией Гайнановой. История проекта началась в 2015 году, когда Далия, будучи мамой ребёнка с ДЦП, решила упростить повседневную жизнь семей, сталкивающихся с трудностями при выборе одежды.
«Началась история с того, что у него (у сына) текут слюни, мне ему нечего надеть, чтобы не привлекать взгляды, чтобы у людей вокруг не было понимания, что это слюнявчик. Так мы стали это создавать», — Далия Гайнанова.
Далия Гайнанова. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
Название бренда это первые буквы имени сына Далии: GT — Гайнанов Тимур.
Через полтора года к Далие присоединилась Лариса Вознесенская, ныне руководитель АНО «Всё для детей» и соучредитель бренда. Вместе они превратили идею в устойчивый социальный бизнес, объединяющий дизайн, комфорт и заботу.
Начиная с мая 2025 года к команде присоединилась Катя Борисова, казанский дизайнер. Она объединила эстетику, эргономику и инклюзивный подход в создании одежды.
Сегодня GT Dress выпускает более 30 моделей адаптивной одежды — от боди и брюк до жилетов и комбинезонов. Каждая вещь сочетает функциональность, удобство и современный стиль. Благодаря усилиям команды на маркетплейсе Ozon появилась отдельная категория «Адаптивная одежда и аксессуары», что стало важным шагом в развитии инклюзивного рынка.
При бренде работает АНО «Всё для детей», которая проводит встречи и мастер-классы для мам особенных детей, помогая им почувствовать поддержку, силу и восстановить ресурс.
«Самое главное — изменить мышление мам особенных детей: от позиции «просящих» к позиции ответственных за свою жизнь людей», — Далия о миссии организации «Всё для детей».
«Здоровый ребёнок, умный ребёнок, а проблемы есть. Тут мы помогаем их решать», — Диляра Газизова.
Завершился пресс-тур посещением центра «Казаныш», что в переводе с татарского означает «достижение». Это семейный образовательный центр нейропсихологической диагностики и коррекции, созданный Дилярой Газизовой в 2013 году.
Диляра Газизова. Фото предоставлено пресс-службой Фонда «Наше будущее»
В команде «Казаныша» работают клинические и детские психологи, нейропсихологи, логопеды и педагоги, все с профильным образованием и высоким уровнем подготовки. Благодаря образовательной и медицинской лицензиям центр проводит комплексную диагностику и реализует индивидуальные программы коррекции. Сегодня центр посещают около 80 детей ежемесячно.
В числе направлений центра — психологическая и нейропсихологическая помощь, восстановление детско-родительских отношений, песочная терапия, а также БОС-терапия (тренинг с биологической обратной связью), помогающая детям и взрослым развивать саморегуляцию и эмоциональную устойчивость.
Центр особенно эффективен в работе с детьми, испытывающими сложности с концентрацией внимания, адаптацией в коллективе и учебной мотивацией. В 2019 году проект стал победителем конкурса «Социальный предприниматель» Фонда «Наше будущее» и получил беспроцентный заём благодаря которому расширил площадь помещения для работы с большим количеством детей.
Таким образом, пресс-тур в Казань показал, что социальное предпринимательство здесь — не формальность, а реальная практика, в которой сочетаются смысл и устойчивость. За каждым проектом — люди, которые нашли способ решать важные задачи через дело, приносящее пользу и другим, и себе.
Образование, инклюзия, детское развитие, ремесло, технологии — социальный бизнес региона охватывает самые разные сферы. Общим остаётся одно: стремление менять жизнь вокруг конкретными действиями.
«Добрый бизнес» — это не отдельное направление, а часть современной экономики, где успех измеряется не только прибылью, но и результатом для общества.
*Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» создан в 2007 году. Это первый в России негосударственный институт, системно развивающий социальное предпринимательство. За 18 лет работы Фонд поддержал более 1100 проектов в 60 регионах России на общую сумму свыше 890 млн рублей.
София Жовнир